歡迎產發署長官訪視富岡廠精實管理專案計畫

大華金屬富岡廠精實管理改善專案於2025年6月17日接受經濟部產業發展署訪視，展現改善成果。本專案由明志科大、萬能科大及成功大學專業團隊協助執行，針對生產效率、品質管控及客戶服務三大核心領域進行系統性改善。

主要改善成果

本案透過製程標準化及8D問題解決法導入，藉以提升生產效率與品質管控能力。更重要的是在客戶服務方面與主要合作夥伴中國製罐深化協作，透過數據化的溝通模式提升服務效率，從而解決交期與排程協調問題。

人才培育與未來展望

目前已完成VSM、OEE、8D手法等6門專業課程培訓，嘗試建立同仁對於精實管理的概念認知。藉由推動此專案，我們將針對改善設備綜合效率及降低製程時間浪費等面向持續進行改善。

大華金屬將持續秉持精益求精的經營理念，運用科學化管理方法不斷提升服務品質，致力為客戶提供更優質的產品與服務。