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Organizational Structure and Department Responsibilities

組織架構與部門職掌

組織架構圖

部門職掌

部門職掌說明
總管理處1.公司經營目標制定及執行成效追蹤。
2.會計、財務及股務之作業管理。
3.內部控制度稽核及推動及執行。
4.各項管理規章制度之制定與執行及福利政策規劃與執行。
5.國內、外採購作業執行及進出口貨物辦理。
6.國內、外業務之發展、營運計劃擬定、監督及執行。
7.國內、外營業計劃之擬訂、市場開發與營業績效分析。
8.資訊系統之規劃、推動、作業程序改善及軟硬體維護事宜。
9.資訊系統庫建立、運用及保管。
品保部1.品質標準制定、推動、執行與檢核。
2.品質檢驗系統建立與改善計劃之研究發展。
3.自主檢查建立與督導。
4. SPC 製程能力分析管理。
5.品質檢驗之落實,確保客戶信心
工程部1.生產設備技術管理之執行與監督。
2.生產條件、設備維修保養制度規劃、執行及監督。
3.設備效益分析、故障分析及改善對策之研擬推動。
4.技術人力培訓之規劃、執行與督導。
5.模具與備品籌備管理、改善與研判。
6.製程技術及製程設定與專案事項執行與研析。
7.工程技術資料與藍圖之修訂與管理。
8.新製程研擬規劃與執行。
9.技術協助與人力支援。
頭份廠1.公司經營策略訂定生產目標,依據計劃執行。
2.鋁、鐵罐之生產與原物料、成品管控。
3.生產製程管理與產品品質的改善。
4.設備資產與各種資源之管理與維護。
5.製程改善,提升自動化能力,提高生產效率,降低用人成本。
6.當地政府法令配合,工廠安全衛生之維護。
富岡廠1.公司經營策略訂定生產目標,依據計劃執行。
2.各型易拉蓋製作、塗佈及印刷之生產與原物料、成品之管控。
3.各型重覆擠壓罐及覆膜鋁罐之生產與原物料、成品之管控。
4.生產製程管理與產品品質的改善。
5.設備資產與各種資源之管理與維護。
6.製程改善,提升自動化能力,提高生產效率,降低用人成本。
7.當地政府法令配合,工廠安全衛生之維護。
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