職場重大議題＆政策目標

ESG

Workplace Key Issues & Policy Goals

重大議題─人才吸引與留任
對大華金屬的正面衝擊（機會）	建立良好且完善的人才制度，不僅可以增加留任率，更能在各產業面臨缺工難題的現在減少人力斷層，使得大華金屬深耕多年的產業技術與經驗得以傳承。
對大華金屬的負面衝擊（風險）	若企業離職率過高，則會阻礙企業整體發展，不僅公司文化與經驗難以持續流傳，同時更造成培育新人成本上升、人力斷層等問題。
調適措施	大華金屬持續檢視並增加對員工福利制度的重視，期望不僅可以減少資深員工的流失、凝聚公司認同感與向心力，對外更可以透過增加拉力，持續吸引各領域優秀人才投入，充實公司競爭力。
政策與承諾	人才管理相關政策、薪酬政策。
短期目標	員工離職率低於20%、留任率 50 %，未有缺工狀況。
中長期目標	員工離職率低於15%、留任率 60 %，同時提供優於產業之薪酬及獎勵、營造激發員工潛能之工作環境。

重大議題─人才發展與培育
對大華金屬的正面衝擊（機會）	良好的人才發展與培育制度在增加員工競爭力的同時，更有助於公司良善競爭與成長之企業文化培養。
對大華金屬的負面衝擊（風險）	若人才發展與培育制度不完善，會阻礙員工及公司整體發展與成長，更容易流失員工對職涯發展的信心與期待。
調適措施	大華金屬增加對人才發展與培育制度的重視，藉以增加公司整體競爭力；另加強中階技術人才留任計畫的推廣，持續增加大華金屬身為產業龍頭的深厚技術實力。
政策與承諾	人才管理相關政策、員工教育訓練政策。
短期目標	・大華金屬擬透過定期向各部門意見收集，重新規劃公司整體課程、增加課程深度與廣度。・教育訓練每人平均訓練時數 15 小時。
中長期目標	・持續完善人才發展與培育制度，不定期舉辦專業技能或管理課程內外訓，吸引更多優秀人才加入。・不定期舉辦專業技能／管理課程內外訓，教育訓練每人平均訓練時數 20 小時。